根据《关于开展降本增效比干劲实现首季开门红劳动竞赛活动的通知》（晋控电工字〔2021〕8号）要求，我公司上下持续开展“降本增效比干劲，实现首季开门红”活动，福杜电站也不甘落后，在站长组织下实施了各项有效举措，为福杜电站实现首季“开门红”打好前站，夯实基础。
加强“四节约” 形成良性循环
电站通过月度例会，交接班会议，宣传板报等形式，增强员工节约紧迫感和责任感。督促员工节约用电，在光照充足的情况下，不开启室内照明设备，白天温度回升时，尽量少用空调等电器设备，庭院灯确保每日及时关闭，生活楼及办公室内电器设备做到“人走电关”；光伏电站地处野外深山，运水不便且成本高，树立全员节水意识，杜绝“长流水”现象；严格要求运维人员节约办公用品，小到一支笔芯、一块橡皮，大到打印机的使用，确保人人做到不铺张浪费；合理使用巡检车辆，要求驾驶员掌握节油技巧，杜绝车辆因驾驶不当造成故障。切实做到让节约成为一种习惯，让习惯促进节约的良性循环。
加强责任担当 做好生产工作
一个电站的发电效益离不开安全生产，福杜电站牢固树立安全发展理念，始终保持高度警觉，严守安全生产底线。对标集团及公司内先进电站运维管理体系，严格遵守公司各项规章制度，通过抓责任落实、定奖惩办法，大力推进安全生产和运维规范化、标准化管理、开展安全专项整治、隐患无死角排查整改及消缺；加强班组节能管理，开展修旧利废工作，为公司节约维修及采购成本，开展班组间设备可用率、“两票”合格率竞赛、严抓设备故障原因分析治理、电站日均发电量与每条集电线日均发电量数据比较及双细则考核系统各项数据对比分析，真正将提质增效分解到日常工作中做细做精，把降本增效当做日常工作中的一种习惯、一种责任。
加强技能培训 提高运维效率
日常运维中往往会因几分钟的送电延误和消缺不熟练造成大量的电量损失，电站的发电效益离不开每个运维人员的共同努力，培养素质与技术双过硬人才，才能在电站降本增效中事半功倍，福杜电站利用下雪、下雨天气积极组织员工学习专业技术知识，进行倒闸操作实操训练，箱逆变、组串设备故障消缺方案桌面演练，并根据每个员工的薄弱环节进行针对性地培训，使每名员工在各自岗位上都能发挥其所有才能，进而提高日常运维效率，在全站形成“争创效益，度电必争”的良好氛围。
福杜电站坚持以集团“创新、绿色、卓越、高效”理念为引领，弘扬全站员工的主人翁情怀，从工作中的点滴做起，立足本岗位将降本增效落到实处，为集团实现首季“开门红”添砖加瓦。
图文/王志刚
