晋能控股集团召开九月份总经理办公会
9月27日，晋能控股集团副董事长、总经理崔树江主持召开九月份总经理办公会，听取集团公司近期重点工作推进情况汇报，协调解决二级公司生产经营问题，总结分析近期企业经营情况，安排部署下一阶段重点工作。晋能控股集团副总经理侯益铭、唐军华、吕维赟、李建光，以及集团公司高管、相关职能部门、中心和二级公司负责人等参加。
会议要求，要充分认识集团公司组织架构调整的意义，按照自身职责定位和权责边界，进一步发挥好经营管理、风险防控、监督考核、安全监管、科技研发等功能，持续提升企业管理效率，增强战略执行力。要进一步健全集团公司经营机制，梳理优化业务流程，明确岗位职责，明晰工作标准，调整完善奖罚分明的绩效考核体系，将重点工作完成情况与领导班子、领导干部绩效考核挂钩，推动集团公司各项决策部署落地落实。要立足集团公司发展目标，从产业战略、职能战略入手，制定具有前瞻性、指导性和可操作性的发展战略规划，使企业更好地适应市场变化，实现可持续健康发展。要按照年度任务目标，明确责任人和时间节点，强化考核问责，多措并举推动各项工作如期完成。要结合安全生产季度大检查发现的问题，进一步加强安全监督、采掘施工、监控系统等方面管理；“两节”期间要紧绷“安全弦”，领导干部要亲自带队开展安全生产检查，确保企业安全平稳运行。要超前谋划冬季供热采暖准备工作，提前编制安全运营、技术改造等方案，提升冬季供暖保障能力，确保居民温暖过冬。
