10月21日，晋能控股集团召开安委会（扩大）会议。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪强调，集团上下要坚定信念、提振信心，坚持沿着正确的方向奋力前行，以优异成绩庆祝党的二十大胜利召开，为晋能控股集团明年整体工作开好局、起好步、打好基础。晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持会议，晋能控股集团领导赵玉宏、侯益铭、唐军华，以及相关职能部门、各子分公司负责人等在主分会场参加。
李国彪强调，要提高站位，夯基固本，严管厚爱，坚决守住守牢安全发展的底线。党的二十大报告再次强调“坚持以人民安全为宗旨”，集团全员要牢记习近平总书记一系列关于安全生产的重要论述，深刻认识到安全永远是“天字号”工程，没有安全这个“1”，其他一切都是“0”。各级领导干部务必要以“时时放心不下”的责任感，在特殊时段特殊管控，用非常之力，下非常之功，坚决扛牢安全责任，确保安全生产万无一失。要不断夯实“三基”管理，深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治等活动，做到人人头上有指标，人人肩上有责任。要用创新机制引领安全发展，将安全具体化、体系化、诚信化，让全员认识到“安全就是效益”，严格落实安全绩效考核，加快从“要我安全”到“我要安全”的思想提升和行动转变，自觉做到敬畏安全、敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任。
李国彪针对近期42家子分公司关于集团公司管控模式、权责界线等方面反馈问题进行解答。他强调，要锚定目标，深化改革，做实做优，坚决把省委省政府改革重组要求落实到位，扎实做好改革重组后半篇文章，通过形成以战略管控为主导，加重要资源集约管控的综合管控模式，构建治理现代、主业突出、管理精细、效益良好、创新领先、文化卓越的一流现代化综合能源企业集团；要转变观念，勇于创新，重整架构，坚决朝着“公司化、市场化、法治化”方向前行，处理好母子公司的产权与管理权、集权与分权、监管与管理关系，进一步解放生产力、提高效率；要提质增效，分灶吃饭，深挖内潜，坚决走好高质量内涵式发展道路，全面落实省委书记林武“32字要求”，规范经营管理、精准审慎投资、加强融资管理；要锤炼作风，强化担当，纠改陋习，坚决破除阻碍和制约企业发展的顽瘴痼疾，力戒“等靠拖要”“虚假漂浮”“享乐奢靡”“主观教条”“团伙圈子”等现象；要学深悟透，狠抓落实，提升能力，为实现全年各项目标任务提供坚强保障，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续推进全面从严管党治党，全力以赴防范化解各类风险挑战。集团公司上下要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府坚强领导下，坚守底线、深化改革、创新管理、严实作风，以党的二十大精神引领推动企业高质量发展，以全新的精神面貌、全新的奋斗姿态、全新的工作绩效，全面开启加快建设一流现代化综合能源企业集团的新征程！
崔树江详细讲解了事故发生原理以及预防事故发生的全流程管理。他强调，抓安全管理首先要抓好“关键事”，完善安全生产责任制体系建设、“风险分级管控和隐患排查治理”双体系建设、安全生产标准化建设；其次要抓好“关键人”，通过抓能力、抓态度、抓载体、抓考核对党政“一把手”和现场操作人员进行管理，两方面双管齐下杜绝隐患事故发生。安全工作任重道远，但方向对了，就不怕路远，通过真抓实干，一定能够稳步前行、赢得未来。
晋能控股集团副总经理唐军华回顾了第三季度安全生产工作，安排部署第四季度安全生产工作。
