加强人才队伍建设 推动发电量大幅提升 圆满完成“双过半”
山西半岛BOB·(中国)官方网站发电公司紧盯上半年任务目标,细化分解任务指标,加强人才队伍建设,科学统筹安全生产、创新提效工作。截止6月30日,累计完成发电量19703.27万kW·h,达年度设计值的59.71%,同比增长23.19%,圆满实现时间任务“双过半”。
坚持党的领导
坚持党的领导,加强党的建设,按照“把方向、管大局、保落实”的要求,把政治建设放在更加突出的位置。持续开展全面建设清廉国企“六大工程”、“六治”作风大整顿、“一支部一特色、一场站一阵地”主题实践活动,全面推进各项工作风清气正、求真务实。严格执行中央八项规定精神,全力配合省委巡视工作,不断推动领导班子和广大干部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。
夯实安全根基
从思想、管理、技术、作风等方面入手,强化红线意识和底线思维,常态化开展日常安全宣教,有针对性地开展警示教育和防雷电、防汛、防蛇虫叮咬等应急演练,提升职工安全意识和安全技能。定期开展雨季“三防”检查活动,做到不留死角、不留空档、不留盲区,确保安全生产每一天。
优化人员管理
坚持党管人才原则,不断推进体制机制改革和政策创新,充分激发各类人才的创造活力,全公司上下大兴识才、爱才、敬才、用才之风,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。全体干部员工牢固树立“一盘棋”思想,同心协力、互联互通,坚持民主决策、科学决策,对待每一项工作、每一个环节做到稳中求进,分工合作、紧密配合,用扎实过硬的业务技能、勇于争先的精神风貌和互相配合的工作氛围共同建设了一支高素质干部职工队伍。
强化提质增效
公司建立以各电站发电量、上网电量、售电收入、双细则考核等效益指标为突破口的经营分析制度,分析同期对比变化原因,查找生产经营薄弱环节,及时制定完善措施,全面提高经济收益。明确“降本增效、减员增效、提效增效”年度目标任务,制定专项行动实施方案,以提质增效为目标,全面加强成本管控,提升企业管理水平。
坚持创新发展
把创新作为引领发展的第一动力。半岛BOB·(中国)官方网站发电公司坚持“五小”创新项目。今年上半年,申请项目共8项,涉及发电设备改进、生产运行数据电子表改进、系统后台监控的改进等方面、樊安电站SVG散热系统变频改造、涌新电站光功率预测系统升级、顺新电站箱变排风散热系统改造,成功新源电站逆变器百叶窗更换过滤棉方式进行改造等,解决了生产难题,提高了工作效率,节约了生产成本。
击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆再起航。半岛BOB·(中国)官方网站发电公司将以“提质增效稳增长”为核心,强管理、挖潜能、促发展,着力加强增发电量、安全生产、队伍建设、降本增效等管理,扎实开展各项工作,力争全年指标实现新突破,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!